塑料瓦企業(yè)試水O2O還需找準著力點
其實，無論是線上還是線下，最終都是要直面消費人群的需求。傳統(tǒng)塑料瓦企業(yè)雖然已經(jīng)在線下耕耘多年，但這也僅僅是完成了企業(yè)初期階段的必修課而已。一旦面對新的事物和市場形勢轉型的壓力，就會顯得過于亦步亦趨。像個歷經(jīng)滄桑的老人。但是像小米這樣具備互聯(lián)網(wǎng)思維，玩轉粉絲經(jīng)濟的新型互聯(lián)網(wǎng)公司，由于在流量上具備無可比擬的競爭力，所以進軍線下也是圍繞著手頭上這些資源進行的一場自我營銷。在互聯(lián)網(wǎng)思維的影響下，這些公司往往如初生牛犢一般，進軍線下表現(xiàn)得充滿活力。同時，這種瘋狂的行為也更讓傳統(tǒng)塑料瓦企業(yè)大佬們如坐針氈。塑料瓦作為行業(yè)的朝陽產(chǎn)業(yè)，在電商領域也遇到了以上的諸多阻礙。因此，傳統(tǒng)塑料瓦企業(yè)要玩轉O2O，就要徹底轉變固有的思維模式，不照搬別人，不盲目跟隨。找準切入點才是獲取這場行業(yè)革命勝利的關鍵。如今的塑料瓦企業(yè)電商的市場份額仍然微乎其微，進軍電商更多的還是一種試水。關于電商的具體運營策略也沒有明確化。這樣看來，經(jīng)歷那么多挫折，走再多彎路都不奇怪。只有在明確自己的定位后，深切著眼于消費者的實際需求，練好自己的內功，才能走向未來，而不是看上去很美。
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